开云app登录入口在不断发展过程中，都会有自身的开云app登录入口作风或者是开云app登录入口风气，这种作风风气也许是积极向上的，也许是毁人糟粕的。如果是不良风气，在开云app登录入口前期，或许无法造成恶劣影响，不过若是不想办法控制，长期以往下去，开云app登录入口不良风气越来越严重，再想改变就很难了，所以开云app登录入口还在成长中就要有正确的开云app登录入口风气导向。而开云app登录入口在解决了生存问题之后，更多的应该是考虑如何长久发展，这时就要考虑到开云app登录入口的社会价值以及员工的价值等等。因此，进行开云app登录入口文化建设与管理是非常必要的。
什么样的开云app登录入口文化才有效？看得到、听得清、记得住、行得通、信得过、耐得久。
开云app登录入口文化构成的三个层次
1.表面层次的物质文化，即开云app登录入口的“硬文化”。其中包括公司容貌、产品造型、外观、质量等等。
2.中间层次的制度文化。包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3.核心层次的精神文化，即“开云app登录入口软文化”。包括各种行为规范、价值观念、开云app登录入口的群体意识、职工素质等等，是开云app登录入口文化最为核心的部分，被称为开云app登录入口精神。
开云app登录入口文化建设的关键：
1.求三实：调研阶段要实际;规划阶段要实操;实施阶段要实效。
2.抓三主：调研阶段要有主线;规划阶段要有主题;实施阶段要有主体。
3.得三共：调研阶段要达成共识;规划阶段要达成共鸣;实施阶段要达成共振。
开云app登录入口文化建设的难点：
1.知易信难。知道很容易，可是要做到相信却很难，所以开云app登录入口文化要让开云app登录入口员工们从内心深处相信。
2.信易行难。已经相信了，可是行动起来却很难，所以开云app登录入口文化要让开云app登录入口员工自愿自觉的去实行。
3.行易恒难。已经开始行动了，可是要长期坚持却很难，所以开云app登录入口文化要让开云app登录入口员工持之以恒的保持良好的行为风范。
1、卓越开云app登录入口的核心价值观趋同，文化感知差异大。
2、开云app登录入口使命、愿景与员工认知存在着落差，员工缺乏文化实践的正确指导。
3、开云app登录入口文化“看起来很美、说起来很甜、做起来很难”，开云app登录入口现有的管理体系缺乏对开云app登录入口文化落地的有效管理和支撑。
4、随着公司发展，部分员工创业激情减弱，主动担当和负责的意识不足，原开云app登录入口文化动力不持久，创业激情不断下降。
5、公司不断学习先进开云app登录入口，导入先进管理理念，但开云app登录入口文化如何与时俱进、推陈出新，开云app登录入口文化的系统升级，成为重大课题。
6、开云app登录入口文化建设主要依靠顶层设计，靠少数管理者推动，文化体系不完善，员工自下而上主动参与开云app登录入口文化建设的氛围还不浓厚。
7、开云app登录入口文化建设的“虚”与“实”存在冲突，社会责任导向的文化观和经营现实导向的利润观常常冲突，优秀的理念难以在管理实践中得到坚守。
8、开云app登录入口文化存在一定程度断层，在自上往下，以及由总部向外扩散过程中力度逐渐减弱，开云app登录入口文化对生产一线、经销商及社会大众的渗透力和影响力不知如何加强。
中略咨询提供的开云app登录入口文化咨询服务包括：开云app登录入口文化战略、开云app登录入口文化建设、开云app登录入口文化管理、开云app登录入口文化落地、品牌文化建设、集团文化管控、开云app登录入口文化可视化设计、开云app登录入口文化C能力建设、价值观胜任评价、跨文化冲突管理等等。
1、开云app登录入口文化战略
中略咨询的开云app登录入口文化咨询管理顾问以开云app登录入口文化现状为起点，以开云app登录入口文化建设目标和开云app登录入口战略实施需求为导向，明确开云app登录入口文化建设的文化定位、建设方案、实施路径，为开云app登录入口文化建设工作提供正确的指引。
2、开云app登录入口文化建设
(1)组织开展开云app登录入口文化现状调研诊断。发现开云app登录入口文化体系、开云app登录入口文化建设和开云app登录入口文化管理中存在的主要问题，以服务开云app登录入口战略目标达成为导向，明确开云app登录入口文化定位和开云app登录入口文化建设方向。
(2)辅导开云app登录入口重新审视、认知和定义自身的开云app登录入口使命、开云app登录入口愿景和核心价值观，完善开云app登录入口核心文化体系，提高开云app登录入口文化内在的关联性和一致性。
(3)开展开云app登录入口文化理念文化体系、行为规范体系、文化形象体系的建设。
(4)开展开云app登录入口文化管理体系和制度设计。
(5)开展开云app登录入口文化承载物设计和场景的可视化方案设计，快速提升开云app登录入口文化形象，夯实开云app登录入口文化落地的基础和支撑保障。
3、开云app登录入口文化管理
中略咨询的开云app登录入口文化咨询管理顾问以”开云app登录入口文化战略和开云app登录入口文化建设目标”为导向，立足开云app登录入口“组织规模、人力成本预算和开云app登录入口文化专业队伍力量”，通过开展开云app登录入口文化的“管理组织、管理任务、管理目标、管理制度和常态化管理工作机制”等设计工作，帮助开云app登录入口建立开云app登录入口文化管理体系，快速提升内部开云app登录入口文化管理能力，提高开云app登录入口文化队伍的专业技能和开云app登录入口文化落地实效。
4、开云app登录入口文化落地
中略咨询的开云app登录入口文化咨询管理顾问基于开云app登录入口文化实践的内在客观规律，将复杂的“开云app登录入口文化落地工程”科学地分解为“宣贯推广、沟通实践、循环提升”三大阶段，辅导开云app登录入口“突破文化落地障碍、转变管理者角色认知、建立文化落地机制、建设文化落地支撑体系和开云app登录入口文化落地考核评价机制”，指导开云app登录入口按照“分阶段、分步骤”，秉持“先易后难，先简后繁，由表及里，由浅入深，循序渐见的、螺旋式循环落地”的思想，建立开云app登录入口文化落地机制。最终，实现以开云app登录入口文化为引领，以全体员工“思维模式和行为模式”改变与提升为目的的开云app登录入口文化力重塑目标。
5、开云app登录入口文化可视化设计
通常开云app登录入口文化可视化设计从两个方向：一是在开云app登录入口现有的VIS系统的基础上，开展开云app登录入口文化形象系统设计与文化展示场景的可视化应用设计;二是在开云app登录入口现有的VIS系统之外，独立设计开云app登录入口文化冠名、开云app登录入口文化标志、开云app登录入口文化吉祥物、独立的开云app登录入口文化形象系统。两者各有优劣势，取决于开云app登录入口文化形象建设的需求差异和行业差异。
（开云app登录入口文化管理体系）
》》有关开云app登录入口文化咨询管理问题，欢迎致电中略咨询，电话：400-0014-591。
