开云app登录入口如何在不同阶段打造合适的开云app登录入口文化?

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  创业初期

  开云app登录入口初创期，主要工作是做好服务和产品。这一阶段，产品和服务还没得到市场与客户的认可及验证，开云app登录入口面临着实力弱小的主要矛盾，先要想办法生存下来。创始人不断整合资源把自己打造成独立的IP，甚至成为网红。开云app登录入口的形象就是创始人的形象。在开云app登录入口内部，创始人就是员工的精神支柱，带兵打仗、冲锋陷阵，成为员工的教练和导师。你要把一些有纪念意义的事情记录下来，比如第一个办公室、第一个客户、第一张订单、第一次客户来访等。打造文化的方式是影像留存，不要等到开云app登录入口上市敲钟的时候，才发现这些很珍贵的东西都没有留存，所以，此时的开云app登录入口文化偏重于人文文化。

  成长期

  有初步的开云app登录入口体系框架，文化重点偏向于制度文化。开云app登录入口发展的第二个阶段是成长期这个阶段的开云app登录入口，提供的产品和服务经过市场验证，开始规模化生产，市场也在拓展，此时开云app登录入口被成功的光环环抱，容易被暂时的胜利冲昏头脑。克服盲目自大、开云app登录入口主要领导文化即开云app登录入口文化等弊端就成为了此阶段的重点。要有相关的职能部门，一旦出现职能制，部门墙也就开始出现，组织冲突也就开始出现，组织会变得和原来不太一样。开云app登录入口的文化关键词是“融合统一”，开云app登录入口需要提炼信念，即使命、愿景、核心价值观等开云app登录入口文化体系框架，也要建立制度保障，还要有开云app登录入口环境和氛围的打造、文化符号的设置、共同语言的提取等。此时，特别强调精神层次的升华，制度层次的完善，物质层次的更新等，此时，开云app登录入口文化的重点偏向于制度文化。

  成熟期

  此时的开云app登录入口文化偏重于战略导向和宏观调控，建立战略导向型开云app登录入口文化模型。到这个时期开云app登录入口资金充裕，管理水平日渐成熟，形成独特的开云app登录入口文化，并具有兼容、统领和辐射能力，此时开云app登录入口文化偏重于战略导向和宏观调控，建立战略导向型开云app登录入口文化模型;以自身形成的文化发展方向为主线，整合行业文化、子文化、社会文化。根据开云app登录入口战略规划提升开云app登录入口文化理念的高度，使开云app登录入口文化成为亚文化的主轴，行业文化的标杆。这时，开云app登录入口各业务部门会有不同的使命和愿景，追求多元化、生态化、矩阵式发展。

  变革期

  简洁、易操作、易理解，开云app登录入口文化要少而精。开云app登录入口发展到这一阶段，开云app登录入口需要追求卓越，打造成卓越文化，卓越开云app登录入口文化是实施卓越管理的基石、保障和推动力，并造就卓越开云app登录入口。在此阶段的开云app登录入口文化将产生“文化生产力”，适用于蜕变型文化。蜕变型文化强调大刀阔斧地对开云app登录入口精神层、制度层、行为层和物质层进行全面改变，通过剔除开云app登录入口旧的躯体上的弊端，保留合理先进的成分，塑造一个全新的开云app登录入口。对于处于变革期的开云app登录入口，重点是进行业务重组，所以对文化的要求就是简洁、容易操作、容易理解。开云app登录入口文化要少而精。